Nos parcours de formation Management

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Managez efficacement et anticipez les conflits grâce au Disc - Méthode des couleurs - 2 jours

Cette formation s’adresse à tout manager ou personnel encadrant souhaitant améliorer sa communication inter personnelle.

Grâce à la méthode ludique des couleurs, apprenez à décrypter le cadre de référence et modèle de communication de vos interlocuteurs, adapter votre management en fonction de chaque profil et ainsi améliorer vos relations professionnelles.

Parcours de 14 Heures

Très bonne formation. Le contenu instructif et donc applicable entièrement au sein du service. La formation s'est déroulée sur 4 demi-journées, ce format est intéressant car nous avons eu le temps de s’imprégner et mettre en œuvre les points relevés en formation sur le terrain.

Une bonne formation intéressante avec des mises en pratique intéressantes pour la cohésion du groupe

J'ai adoré l'approche du management par les couleurs. Merci !

Rien à redire, cette formation m'a ouvert les yeux sur ma personne puis sur la manière d'aborder mes collègues. C'était simplement parfait et ca a resserré l'équipe donc génial

Stage formateur, interactif, pertinent : une analyse de nos tempéraments et façons d'être. Dans une entreprise, comme la nôtre, pluri-activités, cela va au delà de la formation, avec une rencontre interservices.

Très bonne formation qui permet de se rendre compte que chaque collaborateur est différent et que nous devons adapter notre approche et notre discours en fonction de l'interlocuteur.

Note clients 4,8/5

 4.8/5

Note basée sur les réponses de 60 répondants – Période des 24 derniers mois

Conduite de réunion efficace - 2 jours

Cette formation s’adresse à tout manager ou personne amenée à animer des réunions en entreprise et souhaitant améliorer la préparation et l’animation de ces dernières.

Parcours de 14 Heures

Note clients 4,6/5

 4.6/5

Note basée sur les réponses de 25 répondants – Période des 24 derniers mois

Etre un tuteur efficace - les clés de la réussite - 2 jours

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à encadrer un stagiaire ou alternant en entreprise.

Ce parcours vous permettra :

d’appréhender les enjeux du recrutement et de l’intégration des Millenials en entreprise
de comprendre les facteurs et leviers de motivation générationnels
d’acquérir les méthodes pédagogiques, outils et bonnes pratiques en terme de tutorat

Parcours de 14 Heures

Cette formation est très enrichissante. Nous avons eu l'opportunité d'appliquer de suite la théorie à travers des outils utiles et des mises en situation

Très bonne formation

Cette formation m'a apporté énormément d'idées pour mettre en place des supports d'évaluation. Je sais maintenant comment atteindre les objectifs que je me suis fixé sur l'accompagnement des stagiaires

Formatrice très compétente, qui anime très bien et suscite l'intérêt

La formation suivie correspondait à mes attentes. Contenu vivant et très concret. Les fiches outils fournies pour le suivi du tutorat sont d’une très grande aide. Elles permettent d’avoir un support concret avec une trame que nous pouvons directement suivre.

Note clients 4,9/5

 4.9/5

Note basée sur les réponses de 24 répondants – Période des 24 derniers mois

Affirmez votre posture et votre légitimité managériales - 2 jours

Cette formation s’adresse à des managers dans le cadre d’une prise de poste, ou bien souhaitant renforcer leur légitimité managériale

Ce parcours vous permettra :

de vous affirmer avec succès face à votre hiérarchie et vos collaborateurs
d’oser dire et faire passer des messages difficiles
d’assumer vos responsabilités managériales et faire progresser votre équipe
d’anticiper et gérer des situations sensibles ou conflictuelles

Parcours de 14 Heures

Formation parfaitement menée, adaptée au public, pas rigide sur le programme. Adaptabilité à la situation, au groupe !

Note clients 4,5/5

 4.5/5

Note basée sur les réponses de 7 répondants – Période des 12 derniers mois

Transmettre son savoir et déléguer avec pédagogie - 2 jours

Cette formation s’adresse à tout manager souhaitant déléguer plus efficacement et rendre ses équipes autonomes et performantes

Ce parcours vous permettra :

de mettre en oeuvre des techniques de délégation rigoureuses et efficaces
de transmettre votre savoir avec pédagogie
de créer les conditions favorables pour la responsabilisation de vos collaborateurs
D’accompagner vos collaborateurs dans toutes les étapes de délégation d’une mission

Parcours de 14 Heures

Note clients 4,8/5

 4.8/5

Note basée sur les réponses de 50 répondants – Période des 24 derniers mois

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Managez efficacement et anticipez les conflits grâce au Disc - Méthode des couleurs - 2 jours

Conduite de réunion efficace - 2 jours

Etre un tuteur efficace - les clés de la réussite - 2 jours

Affirmez votre posture et votre légitimité managériales - 2 jours

Transmettre son savoir et déléguer avec pédagogie - 2 jours

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